あなたの会社を年商10億円企業に成長させる 富、無限大コンサルタント 最勝の経営参謀役 菅谷信雄

   年商1000億円の東証一部上場企業をゼロから立ち上げた男が                          ベンチャー企業成功の秘訣をお伝えします!!
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◆1本目の矢→MVP経営の確立と事業計画作成

MVPとはmission,vision,passionの略

Mission:使命感が大きければ大きいほど会社は成長していきます

Vision:使命感をベースに、具体的にどのような道筋で会社を成長発展させていくのか、そのビジョンを明確にすることが企業成長の原動力です。

Passion: ミッション、ビジョンがあるから会社を成長させようとするパッションが働いてきます。

MVPをベースに事業計画を策定します。その時、年商10億円達成の時期を明確にします。10億円達成の時期を明確にすることで、実現の可能性がぐんと引き寄せられます。

 
◆2本目の矢→戦略的マーケティング導入による売上倍増

●世界から多数の企業が中国に進出しています。
一番撤退が多いのが日本企業です。
その最大の原因は
マーケティング戦略の欠如と言われています。


 

◆3本目の矢→営業力強化による売上倍増

中小・ベンチャー企業で弱いのが営業力です。営業力倍増を目指し、OJToff JTで徹底強化します。

●起業後、創業1年後で約30%が消滅し、5年で60%が消滅、そして10年後に94%が消滅、つまり生存率は約6%にしか過ぎません。事業失敗の最大の理由は、営業力が弱かったことです。

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◆コンサルティング内容&報酬
企業の事情に応じ、個別相談に応じます。
初回2時間程度の無料相談に応じます。
その上で、双方合意の下で3ヶ月間コンサルティング契約を締結します。
※業種、業界を問いません。お気軽にお問い合わせください。
※コンサルティング内容に満足できない場合には、中途解約可能です。

(もしもしホットライン創業時の私)

 

 

私は1987年6月、三井物産在籍中にテレマーケティングの新会社もしもしホットライン(現りらいあコミュニケーションズ梶jの創業メンバーとして事業に参画しました。

最初は1人で事業計画、資金集め、就業規則の策定、給与体系、組織構築等全て行っていました。
その後、メンバーが加わり、7人で創業しました。
そんな
もしもしホットラインも、現在年商約1206億円(23年3月期)、従業員3万人の東証一部企業に成長しました。
※2023年6月末、KDDIエボルバ社が51%取得することで、同社の傘下に入ることとなり、上場廃止

2023年9月1日新社名アルティウスリンク株式会社に商号変更。経営統合によりテレマーケティング業界首位となる。

それ以来約30年以上に亘り数百社以上の中小・ベンチャー企業の経営者と様々な形でビジネスを展開してきました。

ベンチャー企業への出資、資金調達、共同事業展開、コンサルタント業務、新規販路の開拓、研修等実に多種多様多岐に及んでいます。

数多くの成功と失敗を経験してきました。

それらの成功体験と失敗体験がきっと皆様のお役に立つことと確信しています。

なぜなら、どういう場合に成功するか、失敗するかを身をもって経験したからです。

東証第1部上場企業→2023年7月上場廃止
2023年9月1日新社名アルティウスリンク株式会社に商号変更。経営統合によりテレマーケティング業界首位となる。

資本金 998百万円(創業時405百万円)
設立年月日 1987年6月23日
売上高 2023年3月期1206億円(初年度2.2億円)
本社所在地 東京都渋谷区代々木2−6−5
主要株主 KDDIエボルバ51%、三井物産49%
代表取締役 網野孝<三井物産から出向>
従業員数 約3万名(正社員12千名、非正規社員18千名)
事業所 全国に約30カ所

その経験を活かし、
新規販路開拓が得意な経営コンサルタントとして、中小・ベンチャー企業のお役に立ち、中小・ベンチャー企業を成功させることで、元気で活力ある明るい日本を創る手助けになればと思い、中小・ベンチャー企業を支援しています。

このホームページは、中小・ベンチャー企業の経営者であるあなたの会社を年商10億円企業に成長させる富、無限大コンサルタントト菅谷信雄の30年に及ぶベンチャー起業家人生の凝縮版です。

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